業務実績

リスクコンサルティング 他

反社調査体制構築支援（IPO・市場替え）

証券市場の要請により、反社会的勢力排除の一環として社内で反社調査が行える体制を構築する必要が生じた。
取引先のリスク評価を行い対象範囲を決定させる共にデスクトップサーチのためのツール導入し、必要な調査ノウハウの落し込み、役割分担・調査フローを含めたマニュアルの作成等、反社調査体制の構築支援を実施。

情報セキュリティ体制構築支援

顧客情報の流出事件が社会問題になったことを契機に、社内の情報セキュリティ体制構築の必要性が高まった。
危機管理コンサルタント、システムベンダーと共に現状診断・リスク評価・改善提言・ルール作り・システム導入まで実施。主に現状診断・リスク評価を担当。

社内調査体制構築支援（サプライチェーン対策）

サプライチェーンマネジメントの観点でクライアントから不定期の監査を受けているメーカー。
仕入先の適切性確保のために反社以外にも、人権・労働・環境などCSRの観点から取引先を調査する体制構築が必要となった。
デスクトップサーチのためのツール導入、調査ノウハウの落し込み、マニュアル作成等の体制構築支援を実施。